Modalidade: Presencial

METODOLOGIA

Técnicas expositivas e exercícios práticos para fixação dos conteúdos.

APRESENTAÇÃO

O risco, do ponto de vista do gerenciamento de projetos, é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto (PMBOK, 2013). Um risco é caracterizado pela sua probabilidade de ocorrência e pelo seu impacto sobre os objetivos do projeto.

Considerando que em todas as atividades humanas existem riscos, o processo de gestão desses torna-se essencial para balancear a relação custo-risco em busca dos resultados estratégicos.

A prática de gestão de riscos vem sendo cada vez adotada na administração pública e é um tema de destaque na IN 05/2017 e no Referencial de Governança do TCU. O curso tratar tanto da definição de riscos organizacionais como das especificidades do tema nos contratos e licitações, em especial quanto à matriz de risco.

O conteúdo está atualizado com a Lei 14.133/2021 e a Instrução Normativa Conjunta CGU/MP 001/2016 – TCU.

PÚBLICO-ALVO:

Servidores envolvidos nas atividades de planejamento estratégico, controle interno, servidores da área de licitações e gestores em geral.

OBJETIVO GERAL

Capacitar os participantes no entendimento da gestão de riscos para a identificação de oportunidades e ameaças aos objetivos da instituição e para a aquisição de uma base sólida de informações para a tomada de decisões no setor público.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•      Apresentar uma estrutura genérica de implementação de processos de gestão de riscos;
•      Propiciar base de conhecimentos para a Gestão de Riscos eficaz e eficiente;
•      Abordar a integração do processo de Gestão de Riscos com outros processos da organização;
•      Fazer entender a Gestão de Riscos no âmbito da estratégia e das operações;
•    Apresentar as vantagens de um Sistema de Gestão de Riscos e uma metodologia para a sua implementação;
•      Compreender os objetivos e técnicas de identificação de riscos;
•      Proceder à análise quantitativa dos riscos;
•      Identificar e tratar riscos aplicáveis às licitações e contratos;
•      Realizar contratações utilizando a matriz de riscos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

•      O que a governança pública? Referencial teórico, ferramentas
•      Qual a relação entre a governança institucional e a governança das aquisições?
•      Qual o papel da gestão de riscos na governança das aquisições?
•      Como o tema “riscos” é tratado na Lei 14.133/2021?
•      Governança das aquisições x mapa de riscos x matriz de riscos contratual: onde vivem, o que comem e como são?
•      A interface da governança com a gestão de riscos.
•      Gerenciamento dos Riscos: quais os referenciais teóricos existentes?
•      Qual a importância da Política de gestão de riscos e como ela deve ser utilizada?
•      Conhecendo e aplicando o processo de GR na prática: estabelecimento do contexto, identificação de riscos, análise de riscos, avaliação de riscos, tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica.
•      Oficina de análise de riscos.
•      Identificação de riscos: Objetivos, Metodologia, Matriz de Riscos e Categorização de Riscos
•      Identificação e mensuração de riscos nos processos de Planejamento da Licitação, Seleção do Fornecedor e Gestão do Contrato
•      Utilização da Matriz de Riscos na gestão contratual
•      Oficina de elaboração da Matriz de Riscos e ações de tratamento, nos moldes da Lei 14.133/2021 e IN 05/2017 SEGES/MPDG.

Instrutor: Thiago Bergmann  (Analista Judiciário do TSE)
Mestre em Administração, área de concentração Finanças, pela Universidade de Brasília. Bacharel em Ciências Contábeis e licenciado em Matemática também na Universidade de Brasília. Analista Judiciário, especialidade Contabilidade, no tribunal Superior Eleitoral com atuação nas áreas de auditoria e de licitações e contratos. Atua na Gestão de Atas de Registro de Preços, nos contratos de prestação de serviços de alocação de postos de serviços e contratos com formação de preços diferenciados. Professor com atuação na Educação básica e Superior.